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目前，眾多壓路機(jī)廠家都是以市場為核心，當(dāng)然這也沒有錯，客戶的需求就是企業(yè)的動力，可是現(xiàn)在時代不同了，消費(fèi)者的信息來源很簡單，太多的平臺直接向用戶傳遞各種各樣的信息，讓消費(fèi)者有更多的選擇。這也說明，壓路機(jī)廠家的對手可能將不是本行業(yè)，而是來自外界，他們所做的將是從用戶開始，這種逆向思維將會對傳統(tǒng)壓路機(jī)廠家發(fā)起革命。

 

現(xiàn)在的企業(yè)基本都是以占據(jù)市場為目的研發(fā)產(chǎn)品，再加上行業(yè)的各種潛規(guī)則導(dǎo)致好的產(chǎn)品不被接納，消費(fèi)者對行業(yè)的認(rèn)知度較低，沒有辨別能力，這種惡性循環(huán)阻礙了行業(yè)的技術(shù)研發(fā)，同時價格主導(dǎo)市場的因素也讓眾多的中小企業(yè)沒有更多的精力與財力來做產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。所以資源的整合與技術(shù)的創(chuàng)新可以并列為一個方向。

在過去的幾十年里，壓路機(jī)廠家以階梯式代理模式為主，而現(xiàn)在遇到了挑戰(zhàn)，各企業(yè)已經(jīng)逐步開展渠道扁平，然而這依然不能解決用戶的需求，現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)趨于年輕化，他們重視體驗，追求環(huán)保，當(dāng)然也更愿意選擇更為簡單的垂直型廠家。

 

在市場發(fā)生急劇變化的情況下，并不是硬挺過來就沒事的，壓路機(jī)廠家要抓住變化趨勢，贏得客戶，才能化險為夷。